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那么，经验衣柜企业应如何控制生产成本及运营成本，经验使企业成本降至最低，以最大限度地扩大现金流呢?1.建立合理的预算决算制度衣柜企业应该建立合理的预算决算制度，做到有效预估企业整体及各部门成本费用支出，把生产成本控制措施落实到具体的人员、具体的岗位、具体的事务上，细化成本指标。

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11月13日，不服不行故宫博物院英才计划周京南研究员一行走进广东中山红木产区，与中山红木名企代表、行业精英围绕红木产业发展召开座谈会。

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